Conseil & service aux entreprises
Management de transition
Au cours de son existence, une entreprise va traverser différentes phases et rencontrer plusieurs difficultés. L’entreprise pourra puiser en interne pour résoudre ses problématiques, mais pourra aussi faire appel à un intervenant externe et ainsi dédier ses équipes à d’autres missions.
Nous intervenons dans les domaines de la comptabilité, du contrôle de gestion, du contrôle interne, de l’asset/fund management et de la gestion de projet.
- Définition du cadre de la mission
- Mise en place de manager ou consultant de transition
- Mise en place d’un mode d’intervention suite au diagnostic de l’entreprise
- Service « sur mesure », budgété dans une période de temps donnée.
Nos autres offres
Optimisation des process & Transformation
Formations à destination des Directions Générales et Financières
Recrutement, évaluation et coaching pour cadres supérieurs et dirigeants
Ingénierie Financière & Pilotage
Consolidation & Informations Financières
Modélisation financière & Business Plan
Evaluation et modélisation financière dans des contextes transactionnels
Evaluation financière de préjudices dans des procédures contentieuses
Nous rejoindre
Notre approche vous intéresse ? Et si vous faisiez carrière chez Naolys ?
Nous rejoindre