Conseil & service aux entreprises
Optimisation des process & Transformation
Naolys accompagne les investisseurs et dirigeants dans les opérations de transformation (pré et post deal, thèmes à fort enjeu comme le BFR ou les cash flows, etc.) et d’optimisation des processus
- Sécurisation des processus et documents comptables
- Optimisation du processus comptable et financier pour accélérer la productivité
- CFO Advisory : définition et automatisation de KPI financiers, budget, organisation de la fonction finance afin de piloter leur activité
- L’élaboration de plan d’amélioration du BFR et sécurisation des cash flows
- Assistance à la dématérialisation (Data & Digital, aide au choix d’outils, accompagnement des dirigeants)
- Mise en place de clôtures mensuelles / Fast close
- Les opérations de Carve-out et d’intégration
Une offre sur-mesure englobant :
- L’approche stratégique
- La définition des indicateurs clés et l’accompagnement tout au long du projet
- La maîtrise des processus et technologies de l’information
- L’implémentation de nombreux outils d’optimisation (Power BI, développement personnalisé, etc.)
Nos autres offres
Formations à destination des Directions Générales et Financières
Management de transition
Recrutement, évaluation et coaching pour cadres supérieurs et dirigeants
Ingénierie Financière & Pilotage
Consolidation & Informations Financières
Modélisation financière & Business Plan
Evaluation et modélisation financière dans des contextes transactionnels
Evaluation financière de préjudices dans des procédures contentieuses
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